Dünya′nin En Zengin Adami Bill Gates’in Liderlik Sirlari
Sir 1: Bir vizyon sahibi olmak. Bill Gates, küçük yaslardan beri bilgisayarin önemini ve insan hayatinda kaplayacagi yeri çok iyi kavramis bir insan. Yakin arkadasi ve Microsoft’un kurucu ortagi Paul Allen ile sik sik bilgisayarin gelisimi hakkinda tartismislar, çesitli düsünceler gelistirmisler. Bu tartismalarin sonucunda, ilerde herkesin evinde ve isinde kendisine ait bir bilgisayar sahibi olacagini öngörmüsler. Kurduklari sirkette amaçlari, bu öngörüye uygun olarak insanlarin is yapmalarini, kendilerini gelistirmelerini kolaylastiracak ürünler gelistirmek.
Sir 2: Çok çalismak: Bill Gates çok zeki bir insan. Ama zekiligin tek basina yeterli olmayacagini, çok çalisilmasi gerektigini düsünüyor ve çok çalisiyor. Evlenmeden once birlikte oldugu bir kiz arkadasindan ayrilma nedeni is disinda geçirdigi toplam zamanin yalnizca 7 saat olmasi (uyku dahil). Yanindan çalisan insanlardan da aynisini bekliyor.
Sir 3: Akilli elemanlarla çalismak. Yazilim, teknoloji bakimindan en uç sektörlerden birisi. Böyle bir sektörde siradan insanlarla çalisilamayacagini, akilli insanlarla çalisilmasi gerektigini düsünüyor ve sirketine hep en akilli insanlari almaya çalisiyor. Akilli eleman kimdir, neresinden akilli oldugu anlasilir seklindeki sorulara söyle yanit veriyor: Akilli insan, her seyin tek tek söylenmesinin gerekmedigi bir kisidir. Akilli eleman, arar bulur, gelistirir, yeni seyler düsünür, düsündüklerini uygulamaya geçirebilir. Microsoft, çalistiracagi akilli elemanlari bulmak için çok arastirma yapiyor. Sirf adam almak için birisini almiyorlar. Kafalarindaki adami bulana kadar bir pozisyonu uzun zaman bos tuttuklari çok oluyor.
Sir 4: Elemanlara hisse vermek. Bill Gates, kendisi de dahil olmak üzere çalisanlarina yüksek, astronomik ücretler vermiyor. Microsoft’un hiçbir çalisani dünyanin en yüksek ücretli çalisanlari listesine giremiyor. Bunun yerine akilli elemanlari çekebilmek için onlara hisse veriyor. Örnegin, Bill Gates, Microsoft’un simdiki baskani olan Steve Ballmer’i çalismaya razi edebilmek için yüklüce hisse vermisti. Ballmer bu hisseler sayesinde simdi büyük bir servete sahip (10 milyar dolardan fazla). Microsoft’un içinde yaklasik on kisi dolar milyarderi. Microsoft çalisanlarinin üçte biri ise dolar milyoneri (toplam 37 bin çalisani var). Bill Gates arkadasi Paul Allen ile sirketini kurarken hisse orani yüzde 66 idi. Su anda ise hisse orani yüzde 11.5. Yani, Bill Gates dagita dagita daha zengin olmanin yolunu bulmus. Çalisanlara hisse vermek Amerika’da yaygin bir uygulama ama hiçbir sirkette bu ölçüde hisse dagitimina rastlanmiyor.
Sir 5: Elemanlara deger vermek. Microsoft en akilli kisilerle çalismak istiyor ve onlari kaybetmek istemiyor. Bill Gates bir yazisinda ayrilan her elemanin arkasindan “niçin ayrildi, niçin onu tatmin edemedik, nerede hata yaptik” sorularini sordugunu söylüyordu. Elemanlar Microsoft’un en degerli varliklari. Çalisanlar da bunun bilincindeler. Çalismalarinin her aninda bunu hissediyorlar. Bunun sonucunda da Microsoft’ta eleman sirkülasyonu ABD ortalamasina göre iki kat düsük.
Sir 6: Piyasanin gelisimini takip etmek. Hizla gelisen bir sektörde geride kalmak yok olmak anlamina geliyor. Bill Gates hiçbir alanda piyasanin gerisinde kalmak istemiyor. Geride kaldigi durumlarda da hatasini çabucak anlayip gerekli önlemleri aliyor. Örnegin, 1984 yilinda Apple firmasi Macintosh’u çikardi. Grafik tabanli olan bu sistem Microsoft’un isletim sistemlerinden çok üstündü. Microsoft’un yaniti bir yil sonra geldi. Windows adindaki bu yeni isletim sistemi basarisiz oldu ama Gates yilmadi, 1990 yilinda çikardigi 3.0 çok büyük bir basari kazandi. Bir baska örnek, Internet konusunda yasandi. Bill Gates, Internet’in gelisimini yeterince takip edemedi, Internete uygun ürünler gelistiremedi, geri kaldi ve bunun sonucunda, tarihinde ilk kez Microsoft hisse senetleri “Her zaman kazandiran hisseler” listesinden atildi. Ama Gates hatasinin farkina vararak sirketini bir yil içinde, Interneti en çok sindiren, ürünlerini en fazla miktarda Intenete uyduran sirket haline getirdi.
Sir 7: Piyasanin gelisimini takip etmekle kalmayip, piyasayi sekillendirmek. Bill Gates’in ve Microsoft’un slogani We set the standards (standartlari biz koyariz). Microsoft’un tarihi bu slogana uyan çesitli örneklerle dolu. Örnegin, kisisel bilgisayarlarda kullanilan programlama dili konusunda Microsoft’un ürünü Basic bir standartti. DOS isletim sistemi ve daha sonralari ürettigi Windows isletim sistemi piyasadaki en yaygin ürünler oldu. Bütünlesik ürünler için ortamin daha olgunlasmadigini düsündügünde biribirinden ayri çalisan ürünler üretti ve rakiplerinin bütünlesik ürünlerini bunlarla alt etti. Sonra kosullar olgunlasinca bu sefer Office benzeri bütünlesik ürünler üretip rakiplerinin tek tek çalisan, bir arada çalisamayan ürünlerini bir daha alt etti.
Sir 8: Odaklanmak. Microsoft, yazilim alaninda çalisan bir sirket. Cirosunun yüzde doksandan fazlasi yazilimdan geliyor. Yazilimin yani sira mouse, oyun kumanda cihazi, ses karti gibi donanimlar da üretiyor ama bunlar agirlikla Microsoft’un yazilim teknolojilerini desteklemek için üretiliyor. Bill Gates, baska sirketlerin yaptigi gibi faaliyet alanlarini dagitmiyor, en iyi oldugu alanda odaklaniyor.
Sir 9: Alçakgönüllü bir yasam sürmek. Rakiplerinin hemen hepsinin özel uçagi, özel yati vs. olmasina karsin Bill Gates oldukça sade bir hayat sürüyor. Cimri denilebilecek kadar eli siki. Buna iliskin çok anekdot anlatilir: Örnegin, gittigi otelin park yeri parasini pahali bulunca uzun bir sure parasiz bir park yeri arastirmis. Kiraladigi arabayi kullanmadigi süreler için baskalarina bir daha kiralayarak degerlendirmeye çalismis. Uzun bir sure uçaklarin hep ekonomik sinifinda yolculuk yapmis. Bill Gates’in hayatindaki en pahali sey yaklasik 60 milyon dolarlik evi. Bu eve bu kadar para harcamasinin nedeni, lüks bir evde yasama isteginden daha çok, gelecegin evi nasil olmali cinsinden bir tartisma yaratmak, kavramlar gelistirmek, Microsoft’un ürünlerini test etmek. Buna karsin rakibi Oracle’in baskani Larry Ellison’in bir yati, uçagi ve hatta bir adet de Amerika’da uçuramadigi savas uçagi var. Bir baska örnek, Microsoft’u birlikte kurdugu arkadasi Paul Allen. Paul Allen’in uçagi, yati, jet sosyeteden sevgilileri var ve pahali partileriyle taniyor. Allen geçtigimiz yillarda verdigi bir parti için tam 10 milyon dolar harcamisti. Bill Gates’e niçin uçagi, yati vb. lükslerinin olmadigi soruldugunda söyle yanit veriyor: Öyle yasarsam öyle düsünmeye baslarim ve simdikinden çok farkli bir kisilige sahip olurum. Yeterince çalisamam, yeterince üretemem.
Murat Yildirimoglu
Toplam 65 kez okunmuþ.
Yorumlar